寡頭孵化營二階班

價值應用

2016-03-01...

解決問題

1、如何通過科學的股權統籌、應用與布局、構建企業無可替代的核心競爭力?

2、如何設計合理的股權結構,在應用的同時,依舊保持公司穩定的治理結構?

3、如何在企業的不同發展階段,規避股權應用過程中的風險和陷阱?

4、如何讓員工自動自發、讓老板徹底解放,享受有錢有閑、富而仁貴的富足生活?

5、如何設計科學的股權應用相關機制,起激勵作用的同時又能起到很好的規范作用?

6、如何運用股權整合合作伙伴、上下游供應商,甚至是競爭對手,實現產業協同發展?

7、如何應用股權“融人”、“融錢”、“融資源”?

8、股權應用的落地與執行如何操作?

課程大綱

第一天上午

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股權應用的定義

1、戰略定位

2、頂層設計

3、戰略目標推演

1、戰略分析提煉表

2、頂層設計布局圖

3、股東頂層分類表

第一天下午

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多層次股權激勵策劃

1、股權策劃的基礎

2、股權策劃的邏輯

1、以終為始的財務推演邏輯

2、多模式多層次的頂層設計

第一天晚上

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股權模式

1、虛股、實股、期股期權定義,實操方法

2、初創期股權應用模式

3、成長期股東挑選標準,可釋放股份額度,股權結構設計

4、成熟期股權結構

5、集團公司股權結構設計

6、連鎖企業股權結構設計

1、華為4輪股權應用模式升級案例探討(作業)

第二天上午

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公司治理與股權控制權

1、股權控制權

2、公司治理

3、公司章程

1、基于保護創始人的章程

2、股東權限劃分表

第二天下午

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股權資本應用體系整體規劃

1、多層次股權資本應用整體策劃

2、定人:內部/外部

1、股權資本應用工具分類表

2、股東背景分析表

第二天晚上

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股權資本應用方案設計:量

1、如何確定應用的總量

2、確定個量的考慮因素

3、崗位價值評估系統

4、如何根據崗位價值確定個量

5、不同企業的總量個量經驗總結

1、海氏評估系統表

2、股權資本應用方案模板

第三天上午

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股權激勵5定模型

1、定股:進階式股權資本應用模式

2、定價:公司估值

3、定價:公司估值

1.崗位積分表

2.崗位價值貢獻積分表

3.股權資本應用部門權重劃分表

4.股權整體布局表

第三天上午

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股權資本應用實操與應用

1、目標制定和管理

2、績效考核

1、經營會記表

2、績效考核工具包

第三天晚上

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股權資本應用方案設計

1、股權資本應用方案作業

1、股權資本應用方案模板和工具包

第四天上午

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股權資本應用實操與應用

1、股權資本應用方案:超額/在職/虛擬股/期股 期權/實股合伙人應用/產業鏈應用

1、股權資本應用方案模板和工具包

第四天下午

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股權資本應用方案設計

1、股權資本應用方案輔導和點評

1、方案點評及評獎

結果輸出

參會須知

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