寡頭孵化營一階班

價值提升

2016-03-01...

你是否存在以下問題

市場競爭激烈,產品同質化,利潤空間越來越小?被對手夾擊逼死!

行業產能過剩,資源浪費多,發展空間越來越窄?被庫存壓迫而死!

盲目投資擴張,資金成本高,主營收入越來越少?資金鏈斷裂而死!

員工動力不足,人力成本大,支出與收入不匹配?被高消耗拖累死!

出售

并購

上市

市盈率10倍

市盈率30倍

市盈率100倍

公司在獲得產業利潤的同時還可以獲得超過產業利潤總和10倍的股權資產價值!

課程大綱

一、洞察行業

目標:認知企業/行業發展規律 丨 關鍵詞:企業周期、產業規 律、負資產 丨 未來是毋庸置疑的“一超多強”格局未來是毋庸置疑 的“一超多強”格局

  • 1、21世紀將是“寡頭”崛起的時代,神秘“金礦”
  • 2、不知道這5種企業屬性定位,多走20年彎路
  • 3、不了解這個企業“發展周期定律”,等于百忙
  • 4、不懂這兩個行業“競爭規律”,企業成負資產
  • 5、行業最后都會呈現的“終極態勢”,一看就懂
  • 6、行業最后贏家都用“投行思維”,只有1%人會
  • 7、對標“可借鑒可落地”的寡頭方法論
  • 8、學會“三層戰略”,至少思維領先同行10年

二、主體公司

目標:定位80—100倍市盈率估值 丨 關鍵詞:融資、估 值、資本路徑 丨 資本路徑是寡頭戰略的核心目標未來是毋庸 置疑的“一超多強”格局

  • 1、絕密,寡頭戰略最直接有效的“核武器”?
  • 2、用 1%股權融100萬—5000萬的秘密?
  • 3、三層模式法:讓公司有100倍市盈率估值
  • 4、連環布局法:看了就想投資的“勾魂戰略”
  • 5、股價遞增法:多融10倍以上錢不是問題
  • 6、立體融資法:只要你想,就能不斷融資
  • 7、轉換控股法:100%上市的內幕,首次公開
  • 8、股東配置法:迅速建立競爭壁壘“絕密神術”
  • 9、強勢資源法:馬上擁有行業獨一無二資源
  • 10、信用疊加法:一旦掌握,就可以白手起家
  • 11、賦能合作法:每個同行都幫你賺錢的真相

三、產業公司

目標:爭取5000萬—5億利潤 丨 關鍵詞:縱橫整合、產業 并購、資本利潤 丨 規模體量是寡頭戰略的立足基礎未來是毋 庸置疑的“一超多強”格局

  • 1、縱橫整合法:隱形壟斷行業的“鬼谷謀略”
  • 2、四步策略法:產業打包上市的“合并式方法”
  • 3、資本鏈接法:批量式整合上下游的絕招
  • 4、收購突破法:東方不亮西方亮,快速收購
  • 5、產業裂變法:吸引 10 大頂尖操盤手的秘訣
  • 6、資本協議法:迅速擁有 1 億美元“并購基金”
  • 7、倍數溢價法:只要一談,同行 100%并購
  • 8、估值協議法:整合 20 家同行的秘密
  • 9、復合支付法:用 1 塊錢做 100 塊的事
  • 10、股票增值法:讓老高管也拼命干的“激勵術”
  • 11、橫向整合法:打造 6 億美元市值公司的招式
  • 12、縱向產業法:打造 1293 億市值產業的策略
  • 13、資本利潤法:讓上下游都搶著合作的方案

四、業務公司

目標:現金流翻5-10倍的策略 丨 關鍵詞:產品、客戶價值、 現金流 丨 資本路徑是寡頭戰略的核心目標未來是毋庸置疑的 “一超多強”格局

  • 1、入口+平臺+生態:打通商業模式閉環
  • 2、產品鏈+產業鏈+價值鏈:打通生態閉環
  • 3、價值植入法:提高 10 倍、50 倍以上產品單價
  • 4、鏈式組合法:讓客戶只在你這里終身消費
  • 5、積分制度法:員工自動自發加班,首次披露
  • 6、股東合伙法:克隆業務系統,營收翻 3—5 倍
  • 7、五層激勵法:批量式復制“頂尖企業操盤手”

五、股權機制

目標:凝聚500—10000個合伙人/代理商 丨 股權合伙是寡頭戰略達成基礎 未來是毋庸置疑的“一超多強”格局

  • 1、股權頂層設計:布局三層公司股權
  • 2、控制權系統:創始人永久掌控公司的秘籍
  • 3、股權合伙法:吸引同行高手的“神秘招式”
  • 4、產業利潤法:留存高管骨干的“財富機制”
  • 5、目標規劃法:高管100%達成目標的“引導術”
  • 6、股份遞增法:激勵高管的“財富增值術”
  • 7、資本利潤法:徹底激發高管的“資本機制”

股權資產頂層設計工程

參會須知

给大家一个色情网址